Методы управления поставщиками. К. Астафьева О. М. Необходимо рассматривать задачу управления закупками больших предприятий только через призму понимания современных логистических систем. Так как Закупки являются основным элементом логистической системы, то необходимо установить приемлемые для организации способы управления поставщиками, усиливающие гарантии качества. К ним относятся меры, связанные с одобрением поставщика или обоснованным ужесточением требований к его поставкам, инициирующие у поставщика процесс непрерывных улучшений. Для получения необходимой информации с поставщиками устанавливается связь, а также используются разнообразные источники. Однако три из них относятся к категории основных и используются практически всеми. Это следующие критерии выбора поставщика. Каждый критерий оценивается по выделенным показателям. Вагнер Управление Поставщиками' title='Вагнер Управление Поставщиками' />Окончательный выбор поставщика осуществляется лицом или комиссией, принимающей соответствующее решение. Выбранные поставщики вносятся в перечень утвержденных или одобренных поставщиков. Вагнер Управление Поставщиками' title='Вагнер Управление Поставщиками' />Управление запасами в цепях поставокА. Стерлигова М. ,2008 6. Управление поставщикамиШ. Вагнер М. ,2006 7. Специальность Экономика и управление народным хозяйством теория управления. Управление поставщиком. Рассмотрим следующие методы управления поставщиками выбор и. Управление поставщиками М. Издво КИАцентр, 2006. Под входным контролем следует понимать контроль качества продукции поставщика, поступившей к потребителю или заказчику и предназначаемой для использования при изготовлении, ремонте или эксплуатации продукции. Результаты входного контроля фиксируется в учетных журналах или сопроводительных документах. В необходимых случаях допускается маркировка клеймение продукции, прошедшей входной контроль. В данном случае устанавливается общая система контроля с поставщиками, чтобы гарантировать, что требования заказчика выполнены и проверены до отгрузки. Игры Женщина Кошка. Система качества поставки должна гарантировать, что документация, используемая для изготовления, контроля, приемки изделий, соответствует требованиям заказчика согласно договору, контракту. Вагнер Управление Поставщиками' title='Вагнер Управление Поставщиками' />Поставщик обязан предоставить свободный доступ заказчика к документации и, по запросу заказчика, обязан предоставить требуемую документацию заказчику. Если заказчик хочет удостовериться в качестве поставляемой ему продукции или услуг на основании объективной оценки производства партнра, он может, с согласия руководства проверяемой компании, заказать проведение аудита второй стороной компетентной организацией. По результатам проведенной проверки экспертной комиссией оформляется подробный отчет о состоянии производства, который предоставляется обеим сторонам, т. Отдел закупок определяет перечень унифицированных продуктов, использующихся при изготовлении или производстве нескольких видов продукции и удовлетворяющих требованиям организации. При этом эффективность закупки возрастает за счет более низких цен количественных скидок, уменьшения затрат на обучение персонала и обслуживание оборудования при эксплуатации. Организация может выдвинуть по отношению к своим поставщикам требование по соответствию тем или иным стандартам. Управление поставщиками М. Изд во КИА центр, 2. Миротин Л. Б. Логистическое администрирование учеб. Саркисов С. В. Управление логистическими цепями поставок учеб.